知乎上有個很熱門的話題，為什么現(xiàn)在的廣告人，越努力，越焦慮?

我的答案是：某種程度上說，我們大部分的努力都是無用功。有時候別只看努力，要看結果，努力反倒是我們潛意識偷懶的最大借口。

最近和一個朋友交談，她特別頹喪的說，自己花費了好幾天辛辛苦苦熬夜通宵趕出來的方案第二天分分鐘被客戶斃掉了，那種失落感仿佛一直籠罩在她的頭頂揮之不去，看的出她變得更焦慮了。

我便和她一步一步分析方案，通讀下來，我發(fā)現(xiàn)，這份方案確實應該被斃掉。為什么呢?

因為她根本就沒有理解客戶的訴求，沒有抓住客戶的痛點、癢點和爽點，也就是說她只是在按照自己的想法給客戶做方案，這絕對是大忌。

為什么你的方案總是得不到客戶的青睞認可呢?

那怎樣才能寫出客戶一見鐘情的好方案呢?

我認為與之息息相關的一定是解讀廣告主訴求，這也是寫好方案的第一步。

我們每個人在嬰兒時期，都當過一次“廣告主”。我們通過啼哭表達“我肚子餓了，快來奶我”的訴求。在這里，“啼哭”就是一種表達訴求的方法。

廣告訴求，剛開始出現(xiàn)的時候是源于臺灣的一個熱詞，廣告訴求都是針對廣告主而言。意思是說廣告主想通過某種訴求向消費大眾傳遞一些信息，以博得消費者的關注或者共鳴，最后達到自己售賣或者吸引消費者參加活動的目的。

我們知道，企業(yè)投放廣告的最終目的只有兩種——樹立品牌形象與提高收益，但是廣告表達的方式有千萬種，廣告投放的方式亦有千萬種。如何選擇適合廣告主的并為其量身打造適合他們的“金衣”呢?

利用小人模型，肢解廣告訴求，幫你輕松輕松讀懂、讀全、讀透廣告主訴求，為你的方案保駕護航。

01營銷場景，即了解廣告主的基本背景。

了解廣告主公司企業(yè)文化、經(jīng)營方式、盈利模式、成本利潤等基本信息，幫你分析你的廣告主投放廣告的真實訴求是什么。廣告主們是為了維護品牌建設加強品牌的曝光度呢，還是更關注廣告效果的轉化增加獲客渠道呢，或者兼有品牌曝光和效果轉化兩種訴求。

對基本信息的解讀，來圈定我們的營銷場景，對我們廣告主訴求有個初步的大致的判定。

02預算情況，即了解廣告主本次投入廣告的具體預算是多少。

預算緊張，大部分的廣告主想小試一把，用縮短周期，減低預算，來降低成本風險;預算一般，精明的廣告主更關注的是效果轉化率，也就是說投入10萬，更期待10萬廣告費轉化的效果收益，高訂單量能刺激廣告主的再次投放;預算充裕，能進行大手筆大量廣告投放的預算，說明該廣告主所在企業(yè)品牌效應在逐步形成，品牌已經(jīng)具有一定規(guī)模和影響力，需要加大曝光的廣告訴求。

預算在某種程度上反映著廣告主的實力，預算分析對廣告主訴求有更進一步的解析。

03投放階段，即分析廣告主品牌所處階段。

品牌預熱期，適用于剛剛起步、沒有品牌知名度，但有實力的小型企業(yè)，品牌預熱期的企業(yè)，最關鍵的是品牌的樹立打造;品牌爆發(fā)期，適用于已經(jīng)起步3-5年，有一定品牌影響力的中小型企業(yè)，此階段的企業(yè)，廣告訴求是需要品牌的強度曝光;品牌成熟期，適用于經(jīng)典的行業(yè)領先的品牌老店，該品牌受眾基礎大，影響范圍廣，廣告訴求是用品牌的再度曝光加深消費者印象。

根據(jù)不同品牌所處的階段，來判定廣告的投放的方向和策略是我們至為關鍵的一步。

04競爭格局，即分析廣告主的核心競爭優(yōu)勢。

利用SWOT分析，來深入分析我們廣告主的競爭優(yōu)勢和競爭劣勢，同行業(yè)的競爭優(yōu)勢一定要牢牢抓緊，這就是我們戰(zhàn)場廝殺最有利的武器。當然廣告主們更關注他們的競爭劣勢，這也是廣告主的痛點。如果你的方案能緊緊抓住廣告主的痛點一條條羅列展開，并提出有利于廣告主發(fā)展方向的可行性建議，廣告主肯定能被你牢牢吸引。

所以競爭格局的分析是我們智勝廣告主的一把利器。

05用戶人群，即受眾基礎劃分分析。

品牌潛在人群，對于品牌有一般了解，經(jīng)過朋友親人推薦有關注并有消費購買傾向的人群，這部分人群是我們品牌推廣爆發(fā)的潛力股，不能忽視;品牌目標人群，對品牌有全面的了解并認同我們的品牌文化，有消費購買習慣的人群，這部分人群是我們品牌買單的主力軍;品牌忠誠度人群，對品牌有特別的喜愛，完全認同品牌傳達的核心價值的愿意忠誠品牌購買的人群，這類人群是品牌消費中不可忽視的內在力量。

分析用戶消費心理和用戶消費行為，才能更加精準的抓住廣告主訴求的痛點，才能讓我們的方案具備可落地的土壤。

通過這五大肢解部分分析，我們就可以快速地系統(tǒng)地總結出了廣告主的實際訴求，結合廣告主的真實訴求匹配我們具有針對性的營銷推廣策略，完成對廣告主的“金衣”的打造。

做出讓廣告主一見鐘情的好方案是我們每個廣告人夢寐以求的事情，但閉門造車，高高在上凌駕于廣告主的方案，就像是沒辦法落地行走的空架子，一觸即散。

要想做好方案，必須落地到廣告主，通過小人模型專業(yè)的分析來深挖廣告主內心真實訴求，在分析的同時也要隨時切換身份換位思考。如果作為客戶、作為用戶，你又會怎樣思考、判定，多問問為什么，這樣我們的方案不會偏離方向，才會變得有血有肉靈魂，直抵我們廣告主爸爸的心。

實踐出真知，話不多說，讓我們一起趕緊試試小人模型來打造一份完美方案吧!(來源于阿力說運營)

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